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Innovative Organisationsentwicklung!

CoreFinding unterstützt Unternehmer resilient durch

jede Krise zu gehen ohne die gesamte Organisation

zu verunsichern.

Resultat: Entscheidungssicherheit und weniger Stress.

Durch das Know-how Ihrer Mitarbeiter und Kunden erkennen Sie Probleme und Lösungen für Ihre Organisationsentwicklung

an ungeahnten Stellen.

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„Herzlich willkommen, ich bin Gabriela Pesch.

Krise bedeutet schwierige Entscheidungen – für uns alle.

Wenn Sie Kosten reduzieren müssen, haben Sie vielleicht noch gegen Widerstand aus eigenen Reihen zu kämpfen.

Das Problem ist, dass es keine Musterlösungen gibt, an denen Sie sich orientieren können, weil die Krise so einzigartig ist.

 

Genau aus diesen Gründen gibt es das CoreFinding-Verfahren und Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen haben uns bereits ihr Vertrauen geschenkt.

 

Denn Ihnen als Führungskraft Sicherheit für Ihre Entscheidungen zu liefern – das ist meine Leidenschaft und dafür stehe ich mit meinem Team.“

Nehmen Sie ein kostenfreies 60-minütiges Coaching zu Ihrem organisationalen oder marktseitigen Thema wahr und finden Sie heraus, wie CoreFinding Sie gegebenenfalls unterstützen kann.

 

Organisationen, die uns ihr Vertrauen geschenkt haben

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

 

Was macht das CoreFinding-Verfahren so einzigartig anders?

 

Die Ergebnisse unseres CoreFinding-Verfahrens gehen weit über Kennzahlen, Marktforschungsergebnisse und Expertenwissen hinaus: 

  • Sie gewinnen neue Erkenntnisse für Ihre Organisationsentwicklung: 15 Jahre Forschung, ständige Praxiserprobung und Weiterentwicklung führten zu einer wirklichen Innovation. Wir gewinnen Informationen, die durch Fragebögen, Interviews oder Fokusgruppen schlicht nicht gewonnen werden können. Unser computergestütztes Erhebungsritual arbeitet mit Unterscheidungen, kommt ohne Fragen aus und bringt unsere Gesprächspartner dazu, stark zu reflektieren, sodass auch implizites Wissen an die Oberfläche kommt, das ihnen gar nicht bewusst war.
     

  • Sie erhalten äußerst schnell eine sichere Entscheidungsgrundlage: Moderne Technologie und ein cleverer Algorithmus ermöglichen, auch 100te anonymisierte Gespräche qualitativ und quantitativ auszuwerten. Wir verdichten innerhalb von ca. 6 Wochen das erhobene Know-how Ihrer Kunden und Mitarbeiter zu umsetzungsreifen Handlungsoptionen. So nutzen Sie deren kollektive Intelligenz.
     

  • Sie erreichen Konsens, Commitment und Fokussierung anstelle von Widerstand: Jeder Mitarbeiter erkennt seinen Anteil an der Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens, Mindsetwandel gelingt. Dialogverfahren, Coachinginterventionen und Großgruppenformate persönlich, remote oder online ergänzen unseren modernen Ansatz und Sie steigern die Resilienz Ihrer Organisation.

 

Neue Erkenntnisse beflügeln!

Vier Gründe für erfolgreiche Organisationsentwicklung und intelligente Marktforschung, die wirklich weiterhilft.

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Grund #1
Führungskräfte sind Experten, wissen viel

und beachten viel. Aber auch sie haben blinde Flecken,

hinter die sie nicht blicken können.

Organisationsdiagnose

Daher brauchen Sie das Know-how Ihrer Mitarbeiter und Kunden. Damit Probleme und Lösungen, die sich an ungeahnten Stellen verbergen, für Sie deutlich werden.

Grund #2
Führungskräfte treffen Entscheidungen im Alleingang, fordern aber eine gemeinschaftliche Umsetzung.

Widerstand ist die Folge.

Organisationsentwicklung

Daher brauchen Sie Konsens und Commitment durch Handlungsoptionen, die direkt aus dem Know-how Ihrer Mitarbeiter und Kunden stammen.

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Grund #3
Führungskräfte vertrauen Marktforschungsergebnissen, obwohl diese die Hidden Needs ihrer Kunden nicht abbilden.

Psychologische Marktforschung

Daher brauchen Sie Kenntnis der Kaufentscheidungskriterien und Kaufhinderungsgründe aus dem Know-how Ihrer Kunden, die ihnen selbst gar nicht bewusst sind.

Grund #4
Führungskräfte müssen in der Umsetzungsphase den Überblick behalten, aber Veränderungsprozesse entwickeln eine Eigendynamik.

Veränderungsmonitoring

Daher brauchen Sie ein Navigationssystem, das Ihnen zeigt, ob sich Ihre Mitarbeiter noch am Weg der Veränderung befinden, wo Sie nachjustieren müssen und wie.
 

Nehmen Sie jetzt ein kostenfreies 60-minütiges Coaching wahr.

"Zunächst war ich aufgrund des für mich neuen und ungewöhnlichen Zugangs von CoreFinding skeptisch, dies stellte sich schlussendlich als unbegründet heraus. 

CoreFinding lieferte exakt jene Erkenntnisse, die zur effektiven Ausrichtung unseres Geschäftsfeldes beitrugen. Dass CoreFinding Sicherheit für zukunftsorientierte Entscheidungen liefert, kann ich 100%ig bestätigen."

​Mag. (FH) Stefan Heiglauer, Leitung Paketlogistik, Österreichische Post AG

Zwei einfache Wege, uns kennen zu lernen:

Telefon-Coaching zu Ihrer Organisationsentwicklung

60-minütiges kostenfreies Telefon-Coaching vereinbaren,  Ihr Thema beleuchten und erfahren, wie Sie CoreFinding unterstützen kann.

Telefon-Coaching zu Ihrer

Marktforschung

60-minütiges kostenfreies Telefon-Coaching vereinbaren, Ihr Thema besprechen und erfahren, welche Hidden Needs Ihrer Kunden CoreFinding abbilden kann.

Wir freuen uns, von Ihnen und Ihren spannenden Themen zu hören!

 

100 Organisationsentwicklungs- und Marktforschungsprojekte: Unsere Kunden hatten alle relevanten Handlungsoptionen in kürzester Zeit auf dem Tisch.

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Preis der Deutschen Marktforschung
CoreFinding nominiert für den Innovationspreis 2020

www.bvm.org

https://www.youtube.com/watch?v=CcO5l5Rv4EM

agiles Handeln,

Digitalisierungskultur,

Follow-up nach Mitarbeiterbefragung,

Fusionen von Teams oder Organisationen

Geschäftsmodellentwicklung, Innovationskultur,

Kulturwandel, Marketingstrategie, Mindsetwandel,

 Organisationsdiagnose,

Organisationsentwicklung, Projektevaluierung,

psychologische Marktforschung,

Strategieentwicklung

Veränderungsmonitoring,

Zukunftskonferenzen

HR Award 2019 Bronze, verliehen für unser CoreFinding-Verfahren im Rahmen des HR Summit 2019 in der Hofburg Wien https://www.youtube.com/watch?v=aD0LgXi8ytE

 

„Man sieht nicht, dass man nicht sieht, was man nicht sieht.“ Niklas Luhmann

Coaching-Podcast

by CoreFinding

Wir glauben daran, dass Sie mit kleinen Coaching-Interventionen, die relativ einfach zu erlernen sind, große Vorteile für sich und Ihre Mitarbeiter gewinnen können.

Die folgenden Podcasts unterstützen Sie bei Ihrer persönlichen Weiterentwicklung als Führungskraft. Sie lernen, hinter Ihre blinden Flecken zu blicken, finden erfrischende Perspektiven und verbessern Ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung.

Wir wünschen Ihnen Freude dabei und viele neue Erkenntnisse!

 

15 Jahre Forschung und Praxis für uns bedeuten eine resiliente Organisation und begeisterte Kunden für Sie.

Implizites Wissen nutzen

Im Know-how verbindet sich das explizite Wissen mit dem implizite Wissen. Letzteres ist unbewusst, aber stark handlungsleitend. Es wirkt, wenn wir in Millisekunden etwas beurteilen, bewerten und tun. Implizites Wissen stellt die unbewusste Basis jeder Entscheidung dar, z. B. für oder gegen ein Produkt oder eine bestimmte Vorgehensweise.

Unsere Herausforderung bestand darin, ein methodisches Vorgehen zu finden, das implizite Wissen valide zu erfassen und gemeinsam mit dem expliziten Wissen zu einer multiperspektivischen Wissensbasis zusammenzuführen. In anderen Worten: Organisationales oder marktseitiges Know-how umfassend abzubilden.

Unsere Innovation

 

In unseren Erhebungsgesprächen stellen wir keine Fragen, sondern arbeiten mit Unterscheidungen. Durch Fragen kann zur unbewussten Ebene des Know-hows nicht vorgedrungen werden.

In kurzer Zeit können wir mehrere 100te Gespräche sowohl qualitativ als auch quantitativ auswerten. Das Ergebnis stellt dar, was Kunden und Mitarbeiter tun, wie sie es tun und warum sie es tun. Es beinhaltet umsetzungsreife Handlungsoptionen, die aus ihrer Sicht am meisten relevant sind.

Forschung
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Unserer Methoden sind interdisziplinär entstanden

 

Wissensmanagement: Know-how wird gewonnen, verdichtet und für organisationale bzw. marktseitige Entscheidungen nutzbar gemacht.

Mathematik: Algorithmen und psychometrische Verfahren generieren eine valide Entscheidungsbasis, indem sie 100te Aussagen zu einer Gruppenaussage verrechnen.

Psychologie: Unterscheidungstechniken und Dialogformen schaffen Zugang zum impliziten Wissen.

Philosophie: Wortbedeutungen werden geklärt und im Prozess entstehen neue Erkenntnisse. 

Informatik: State-of-the-Art- Anwendungen schaffen ein nutzerfreundliches Erlebnis, das Einfachheit mit Komplexität verbindet.

Wirtschaftswissenschaften: Alle Methoden entsprechen den betriebswirtschaftlichen Anforderungen unserer Kunden.

Unser Hintergrund

 

Sprache und Erkenntnis: Ludwig Wittgenstein

Implizites Wissen und kollektive Intelligenz: Ilkujiro Nonaka, Michael Polanyi

Betrachtung von Organisationen: Edgar Schein, Niklas Luhmann, Peter Kruse 

Unterscheiden statt Fragen: George Kelly, George Spencer-Brown, Otto B. Walter

Lernende Organisation: Gregory Bateson, Peter Senge

Lösungsfokussierung: Milton H. Erickson, Steve de Shazer & Insoo Kim Berg, Insa Sparrer, Matthias Varga von Kibéd

Dialogformen: David Bohn, Martin Buber

Wissenschaft
 

Als Methodenexperten sind wir auf das Aufzeigen von Know-how spezialisiert. Die Lösungen kommen von Ihnen, Ihrer Organisation und Ihren Kunden selbst.

Die Corefinder

GABRIELA PESCH

Verwaltungsrat bei CoreFinding, systemisches Coaching und systemische Organisationsent-wicklung, Coaching von Führungs- und Vorstandsteams, 25 Jahre

Geschäftsführerin und 

Forschungsleiterin


Spezialisiert auf agile Veränderungsprozesse, insbesondere Kultur- und Mindset-Wandel in Organisationen

 

Treffen Sie die sichere Entscheidung, uns anzurufen.

Wir freuen uns darauf!

 

Kontakt

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Festnetz +43 1 8803322

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